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雁塔区全面贯彻落实三项机制不断激发追赶超越内生动力
 
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发 布 者:admin

    “三项机制”出台以来,雁塔区高度重视,发自内心地将其作为当前提升干部队伍精气神、卸下思想包袱、形成动力生成机制的主要抓手,突出了鼓励激励、贯穿了压力传导、激发了动力活力,充分调动了各级领导干部干事创业的积极性和主动性,为新的政治生态和强力约束下,调动干部主观能动性,展示聪明才智发挥了重要作用,全区追赶超越的氛围初步形成,成效已初步显现。

    按照省市委的要求,我们在协调联动、政策落实、典型引领等三个方面精准用力,使机制动起来、活起来。一是议事机构协调联动。由区纪委、区委组织部、区考核办三家单位组成“三项机制”议事协调小组,对“三项机制”推动过程中的工作进行统一部署、协调联动,确保了“三项机制”的有效贯彻。二是推动政策落地落实。在年终考核评优中,有针对性地放大街道等一线单位的评优比例,进一步凸显考核中的激励鼓励。在干部使用中注重发挥“三项机制”导向,向基层单位、向优秀单位倾斜,在此次政府组成部门调整中,将两名优秀的年轻街道书记配备到区政府办和区财政局担任主要领导,树立了鲜明的用人导向。在我区第九次被评为全省五强区之际,第一时间将省、市委奖励资金下发到每名干部手中,使广大干部充分认识到,干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样,引导他们主动担当、积极作为、开拓进取、奋力拼搏。三是典型案例引领。对照能上能下和容错纠错机制,去年6月份以来,对违纪违法的2名领导干部进行了免职,使各级领导干部切实感受到来自身边的压力;对2名因工作推动中出现失误干部启动了容错纠错程序,有效调动和保护干部干事创业的积极性。典型树立以“辕门立木”的姿态,让各级干部看到了鲜明的风向,进一步使“三项机制”深入人心、引起共鸣。

    2017年伊始,我们在总结完善去年工作的基础上,将着力破解“三项机制”运行中发现的掣肘和难点问题,使三项机制真正成为激发追赶超越的内生动力。一是进一步抓住干部“痛点”。针对我区事业身份干部数量多,事业编制领导岗位少,很大一部分想干事、能干事的青壮年干部还因事业身份原因满怀激情无舞台,工作热情有所减弱。下一步,我们将就此问题积极加强与上级相关部门的沟通协调,力争实现干部成功调任,同时将建议通过体制内统一考试、测评等方式畅通公务员入口,将转变公务员身份作为鼓励激励的一种形式,使工作实绩突出,基层工作经验丰富,又有干事热情的干部能够有相应的渠道和明确的程序转化为公务员身份,从根源上调动基层干部的工作积极性,破解身份壁垒难题。二是进一步明晰政策要求。在能上能下机制中,“要下”的人员将直接面临免职或改任非领导职务的处理。但当前职数配备要求领导干部改任非领导干部时,需要具备空缺的非领导干部职数。下一步,我们将结合实际,加强与上级单位的沟通协调,加强与人事、编制等部门的合作,尽快明晰领会政策精髓,真正使“三项机制”的精神落到实处,使“能上能下”的要求落地生根。三是进一步加强人文关怀。“三项机制”出台以来,各类处理追责、查处纠错等反向、刚性的规定执行比较到位,加班补休、带薪休假等正向、弹性的规定落实还不够坚决。下一步,我们将认真研究制定相应的保障制度,进一步加以强制落实,最大限度地体现组织的关怀,确保干部应有的待遇落到实处。

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